Sie entscheiden zu jedem Zeitpunkt, Projekt für Projekt:
- Bestimmen Sie den Grad der Granularität:
- Wählen Sie zwischen der Verwendung eines Durchschnittspreises oder von Preisen auf der Teilnummernebene.
- Entscheiden Sie sich für den Detaillierungsgrad der Preisinformationen:
- Entscheiden Sie sich für einen Gesamtpreis oder für eine Aufschlüsselung in mehrere Komponenten, z. B. mandatierte Teile, Logistik, Metallkomponenten usw.
- Berücksichtigung von Kosten:
- Entscheiden Sie, ob Sie sowohl Preise, als auch Kosten verwenden oder sich nur auf die Preise konzentrieren wollen.
Ersetzen Sie mühsame Excel-Listen und vermeiden Sie Fehler und Ineffizienz. Eine Datenbank von der Akquisitionsphase bis zum EOP für alle Ihre Preise und Kosten.
Verwenden Sie die von Ihnen festgelegten Preis- und Kosten-Aufschlüsselungen und stellen Sie damit sicher, dass die Berechnung nach Ihren Standards erfolgt.
Nutzen Sie Faktoren, Zuschläge und Indextabellen, um korrekte Berechnungen mit den neuesten und aktuellsten Daten zu gewährleisten.
Sorgen Sie für Richtigkeit und Effizienz, indem Sie Preislisten automatisch aktualisieren, wenn Changes oder Claims abgeschlossen werden.
Alle Funktionalitäten, die Sie brauchen: neue Preise setzen, Preise ändern, Preise anpassen (LTAs), Bestellungen managen oder aggregierte Preisänderungen anbieten.
Integrieren Sie Ihre Preisverfolgungsliste in Ihre Umsatzplanung. Frieren Sie Ihre budgetierten Preise ein und vergleichen Sie sie mit den tatsächlichen.
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🔝 Ein neues Level an Transparenz im Preismanagement
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