Schnellere Prozesse und noch mehr Performance

3. Change Management: Optimierung der Profite

Steuern Sie das interne und externe Change Management mit Schnittstellen zu vorgelagerten Systemen, genauen Kostenberechnungen, automatischer Befüllung von Kunden-CBDs und Aktualisierungen in Preislisten. Die Profitsteigerung steht im Fokus mit vielfältigen Möglichkeiten zur Preisoptimierung und automatisierten Profit Performance Reports.

4. Claim Management mit automatisierter Warnung bei Vertragsabweichungen

Aktives Claim Management beginnt mit dem automatischen Erkennen und der Berechnung von Schäden aufgrund von Vertragsabweichungen wie Volumen-, Wechselkurs- und Materialpreisänderungen. Der gesamte Claim-Prozess bis zum Erhalt der Kompensation wird beschleunigt. Offene Claims und die Claim Performance werden in Echtzeit visualisiert.

5. Preis-Management: Fehlerfrei und hocheffizient

Korrekte Kalkulationen werden durch stets aktuelle Faktoren und Zuschlagstabellen möglich. Die Preisliste wird automatisch aktualisiert mit Änderungen aus Changes, Claims und Amortisationen. Fehler bei Preisreduzierungen (LTC/LTA) werden vermieden und Indexanpassungen erfolgen mit minimalem Aufwand. Das Ergebnis: Fehlerfreie Preistransparenz über den gesamten Lebenszyklus.

Top 5 Gründe für

Sales
Planning

1. Umsatzplanung in Echtzeit in allen Dimensionen

Sofort sichtbare Aktualisierungen über alle Vertriebsdimensionen (Kunden, Regionen, Werke, Geschäftsbereiche usw.) ermöglichen schnelle Reaktionen auf neue Marktentwicklungen.

2. Umfassende Markteinblicke 

Automatisierte Berichte, die auf den Daten von S&P Global Mobility basieren, bieten detaillierte Markteinblicke einschließlich der Entwicklung der Marktanteile für eine fundierte Entscheidungsfindung.

3. Aktualisierung von Preisen und Volumen mit maximaler Automatisierung

Preise werden nahtlos in die Umsatzplanung aus Preisverfolgungslisten integriert, während Mengen automatisch aus S&P-Projektionen, ERP-Istwerten und automatischen Berechnungen von Teilemengen zu Projektmengen und umgekehrt aktualisiert werden.

4. Einfaches Anlegen und Anpassen von strategischen Zielprojekten

Die Anlage neuer strategischer Zielprojekte ist dank der Daten von S&P Global Mobility äußerst effizient und mühelos. Anpassungen der Ziele aufgrund neuer Marktentwicklungen können jederzeit vorgenommen werden, ohne auf den nächsten Planungszyklus zu warten.

5. All-in-One-Funktionalitäten für Vertriebsplaner

Automatisierte Reports mit Szenarien und Plan-Ist-Vergleichen, flexible Planung von der übergeordneten Strategie bis zu Detaillierungen auf Teilenummernebene, die mehrere Preis- und Kostenkomponenten umfassen können, sowie Indexierungen und Simulationen sind möglich. Immer effizient und transparent.